फोर्कलिफ्ट के गुणवत्तापूर्ण विनिर्माण का मार्ग

2015 में, सरकारी रिपोर्ट ने "मेड इन चाइना 2025" को लागू करने, नवाचार-संचालित, बुद्धिमान परिवर्तन का पालन करने, नींव को मजबूत करने, हरित विकास और विनिर्माण शक्ति से विनिर्माण शक्ति में परिवर्तन को गति देने का प्रस्ताव दिया। कुछ समय के लिए, "मेड इन चाइना 2025" देश भर के उद्यमों के लिए एक गर्म विषय बन गया।
तो, "मेड इन चाइना" देश भर के उद्यमों के लिए किस तरह का प्रस्ताव रखता है? ज़ियामेन और जिनमेन के लोग इसे "मेड इन चाइना" के रूप में समझते हैं। जब देश भर के उद्यमों का "गुणवत्तापूर्ण निर्माण" होता है, तभी "मेड इन चाइना" हो सकता है। केवल "गुणवत्तापूर्ण निर्माण" से ही वास्तविक "निर्माण" हो सकता है, अन्यथा यह "घटिया निर्माण" है। किसी उद्यम के लिए "गुणवत्तापूर्ण निर्माण" प्राप्त करने के लिए, गुणवत्ता संस्कृति का निर्माण आवश्यक है, क्योंकि यह कॉर्पोरेट संस्कृति का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। यदि कोई उद्यम गुणवत्ता संस्कृति के निर्माण में अच्छा काम नहीं करता है, तो उद्यम नवाचार, बुद्धिमान परिवर्तन और उन्नयन के बारे में बात नहीं कर सकता है। इसलिए, उद्यम की गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली का निर्माण एक अपरिहार्य कड़ी है, और सभी कर्मचारियों को अपने विचारों को एकजुट करना चाहिए और गुणवत्ता के संदर्भ में कमांड और नियंत्रण गतिविधियों को एकीकृत करना चाहिए, जिसमें गुणवत्ता नीतियों और गुणवत्ता लक्ष्यों के निर्माण के साथ-साथ गुणवत्ता नियोजन, गुणवत्ता नियंत्रण, गुणवत्ता आश्वासन और गुणवत्ता सुधार शामिल हैं।
2007 में पहली फोर्कलिफ्ट के जन्म के बाद से, ज़ियाजिन मशीनरी ने अनुसंधान और विकास में एक अजेय गति दिखाई है। पिछले 17 वर्षों में, हमने विभिन्न खनिकों की जरूरतों को पूरा करने के लिए फोर्कलिफ्ट के नए मॉडल लगातार लॉन्च किए हैं, और बाजार हिस्सेदारी लगातार नए रिकॉर्ड बना रही है। जब मात्रात्मक परिवर्तन गुणात्मक परिवर्तन तक पहुँचता है, तो ज़ियाजिन के लोगों के सामने सवाल यह है कि क्या नए उत्पादों को विकसित करना जारी रखना है या उत्पादों की गुणवत्ता को उन्नत करने के लिए उत्पाद विवरणों में गहराई से खुदाई करना है? कंपनी के नेताओं और तकनीकी कर्मियों के साथ विचार-विमर्श के बाद, ज़ियाजिन के लोगों ने उत्पाद नवाचार कार्य को उत्पाद गुणवत्ता उन्नयन में एम्बेड करने और उत्पाद गुणवत्ता कार्य को पूरी तरह से लॉन्च करने का फैसला किया। पहला है कंपनी की गुणवत्ता संस्कृति निर्माण में सुधार करना, जो मुख्य रूप से महाप्रबंधक द्वारा नेतृत्व करने, तकनीकी निदेशक को कोर के रूप में और कार्यशाला तकनीकी रीढ़ और बिक्री के बाद के कर्मियों को आधार के रूप में दर्शाता है। इस तरह, हम सभी स्तरों से वापस आने वाली गुणवत्ता की समस्याओं को तुरंत समझ सकते हैं, और उत्पाद की गुणवत्ता की समस्याओं की कुंजी को जल्दी से लागू कर सकते हैं, ताकि समस्या का त्वरित समाधान प्राप्त किया जा सके। हम हर महीने विभिन्न प्रकार की गुणवत्ता प्रतियोगिताएं भी आयोजित करते हैं, जैसे दोषों का त्वरित निर्णय, उत्पाद गुणवत्ता ज्ञान प्रतियोगिताएं, आदि, जो अदृश्य रूप से सभी कर्मचारियों की गुणवत्ता जागरूकता और अवधारणाओं में सुधार करते हैं। दूसरे, तकनीकी अनुसंधान एवं विकास कर्मी कार्यालय से बाहर जाते हैं और कार्यशाला में उत्पादन में भाग लेते हैं, उत्पादन से प्रत्येक लिंक का विश्लेषण और सारांश करते हैं, और फिर कुछ उत्पादन और असेंबली प्रक्रियाओं का अनुकूलन करते हैं। अंत में, गुणवत्ता निरीक्षण कर्मी सहायक निर्माताओं के सामान की गुणवत्ता की जांच करते हैं। उत्पाद डिजाइन आवश्यकताओं के अनुसार, प्रत्येक प्रकार के स्पेयर पार्ट्स का सख्ती से सर्वेक्षण और नमूना लिया जाता है, और वे गुणवत्ता निरीक्षण में समस्याओं को समझने और प्रतिक्रिया देने के लिए सहायक निर्माताओं के कारखानों में गहराई से जाते हैं। दोनों पक्ष सुधार के तरीकों पर चर्चा करते हैं और उत्पाद को इकट्ठा करने से पहले गुणवत्ता की समस्याओं को नियंत्रित करने का प्रयास करते हैं।
माना कि सिर्फ़ सरल क्रियाएँ ही पर्याप्त नहीं हैं। एक समग्र मार्गदर्शन प्रणाली की भी आवश्यकता है, जो गुणवत्ता प्रणाली है। यह प्रणाली मानक और विधियाँ प्रदान करती है, कंपनी के ISO9001 गुणवत्ता प्रणाली प्रमाणन से लेकर यूरोपीय संघ को निर्यात के लिए आवश्यक CE गुणवत्ता प्रमाणन और SGS फ़ैक्टरी प्रमाणन तक, गुणवत्ता प्रक्रिया प्रबंधन में सुधार के लिए सिक्स सिग्मा तकनीक का उपयोग करने से लेकर प्रत्येक लिंक में PDCA प्रबंधन चक्र तक, आदि सभी वास्तविक उत्पादन के लिए एक बीकन प्रदान करते हैं।
इन प्रयासों की अंतिम दिशा यह है कि ज़ियाजिन के लोग "ज़ियाजिन विनिर्माण" से "ज़ियाजिन गुणवत्ता विनिर्माण" की ओर बढ़ें।
लोडर और फोर्कलिफ्ट के उत्पादन के 22-साल के इतिहास वाले एक चीनी ब्रांड के रूप में, ज़ियाजिन मशीनरी ने घरेलू और विदेशी बाजारों में 80% से अधिक उपयोगकर्ताओं का विश्वास और मान्यता प्राप्त की है, और "उच्च गुणवत्ता और उच्च कीमत" के साथ बाजार में एक उच्च अंत छवि स्थापित की है। हमें "गुणवत्ता पहले" के सिद्धांत का पालन करना चाहिए, और यह गुणवत्ता न केवल उत्पादों की उच्च गुणवत्ता को संदर्भित करती है, बल्कि इसमें उच्च गुणवत्ता वाली बिक्री के बाद की सेवा भी शामिल है। आरएंडडी और नवाचार की गति की अंततः एक सीमा होगी, और उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार अंतहीन है। उद्यमों को गुणवत्ता का पालन करना चाहिए, और उपयोगकर्ता खुद पर भरोसा करेंगे। उपयोगकर्ताओं का विश्वास प्राप्त करके ही उद्यम निरंतर विकास कर सकते हैं।
हम गहराई से महसूस करते हैं कि एक विनिर्माण उद्यम के रूप में, जीवित रहने और जीवन का निरंतर स्रोत रखने के लिए, हमें उद्यम में एक गुणवत्ता संस्कृति बनानी चाहिए। यह संस्कृति उद्यम की जीवन शक्ति है, उत्पाद प्रतिष्ठा स्थापित करने का आधार है, और बिक्री श्रृंखला स्थापित करने में एक महत्वपूर्ण कड़ी है। केवल "गुणवत्ता" मूल्य अभिविन्यास और सांस्कृतिक माहौल के साथ जो उद्यम के भीतर आम तौर पर मान्यता प्राप्त हैं, और एक अच्छा माहौल जहां हर कोई गुणवत्ता की परवाह करता है और हर कोई गुणवत्ता की निगरानी करता है, हम अच्छे उत्पाद बना सकते हैं जिन्हें उपयोगकर्ता अधिक आत्मविश्वास के साथ उपयोग कर सकते हैं और एक विश्व प्रसिद्ध चीनी ब्रांड बना सकते हैं।